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2月16-17日，哈爾濱九洲集團(tuán)股份有限公司于公司總部召開了2025年度高層管理人員述職大會。集團(tuán)公司董事長李寅、集團(tuán)公司總裁趙曉紅、各副總裁、總監(jiān)等高層管理人員參加了本次會議。

會議由李斌副總裁主持。首先，趙曉紅總裁對集團(tuán)2024年工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對集團(tuán)2025年工作進(jìn)行全面部署。趙曉紅總裁指出，九洲集團(tuán)在過去的一年中，盡管面臨行業(yè)挑戰(zhàn)，依然展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和發(fā)展?jié)摿Α＜瘓F(tuán)通過一系列戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新舉措，公司已經(jīng)為未來的持續(xù)增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2024年集團(tuán)新能源開發(fā)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。截至2024年末，累計開發(fā)的新能源電站裝機(jī)容量已超過2GW，其中自持及在建項(xiàng)目容量達(dá)到1.04GW，儲備項(xiàng)目超過2GW。這些項(xiàng)目的順利實(shí)施，將為我們帶來持續(xù)的收入增長。在智能制造領(lǐng)域，我們的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)——智能配電設(shè)備制造板塊表現(xiàn)強(qiáng)勁，2024年市場開發(fā)逆流增長，2025年初在手訂單充足，為實(shí)現(xiàn)2025年業(yè)績提升目標(biāo)提供了有效保障。集團(tuán)將持續(xù)通過技術(shù)提升、產(chǎn)品升級、生產(chǎn)智能化升級等措施和投資，提高制造產(chǎn)能和規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)智能制造實(shí)業(yè)跨越發(fā)展。展望未來，九洲集團(tuán)將繼續(xù)在“雙碳”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，以新能源和智能制造為核心驅(qū)動力，深耕主營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。我們相信，通過不懈努力，九洲集團(tuán)將不斷提升自身的競爭力和市場影響力，為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值。

趙曉紅總裁全面總結(jié)并部署工作

在后續(xù)的述職環(huán)節(jié)，各副總裁與總監(jiān)也分別代表本體系和本部門圍繞2024年度的工作履行、任務(wù)完成情況進(jìn)行深度剖析，同時結(jié)合集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行2025年的工作規(guī)劃與實(shí)施策略，進(jìn)行了全面且深入的匯報。

? ? ?本次會議，集團(tuán)各位高層管理者以敏銳的行業(yè)洞察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深入剖析各自分管領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢，提出一系列切實(shí)可行的改進(jìn)方案與創(chuàng)新發(fā)展策略，充分展現(xiàn)出高層管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與戰(zhàn)略思維，為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展提供了極具價值的思路與方向。

高層管理者述職

各位高層管理人員述職結(jié)束后，九洲集團(tuán)董事長李寅做出重要指示。

李寅董事長全面總結(jié)

? ? ? 李寅董事長指出，2024年集團(tuán)經(jīng)歷了復(fù)雜多變的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力，集團(tuán)不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營管理體系，全方位提升核心競爭力，集團(tuán)全體員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，取得了來之不易的成績。目前，集團(tuán)已成功構(gòu)建智能配電網(wǎng)、新能源、綜合能源服務(wù)三大核心業(yè)務(wù)板塊，形成多元協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展格局。

? ? ? 李寅董事長要求，2025年公司將緊緊圍繞“以客戶為中心、以創(chuàng)新為驅(qū)動、以人才為根本、以安全為保障、以數(shù)字化為支撐”的戰(zhàn)略方向推進(jìn)各項(xiàng)工作。

1. 以客戶為中心，創(chuàng)新營銷服務(wù)模式。公司將強(qiáng)化銷售、技術(shù)和交付團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造一支高效、專業(yè)、響應(yīng)迅速的隊(duì)伍。

2. 以創(chuàng)新為驅(qū)動，升級產(chǎn)品服務(wù)體系。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，加大科研投入，引進(jìn)更多高端科研人才和先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備，構(gòu)建起一個充滿活力、高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

3. 以人才為根本，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“人才興企”戰(zhàn)略，以高素質(zhì)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

4. 以安全為保障，筑牢安全生產(chǎn)防線。樹牢“安全為天”理念，積極開展事前管控、過程管控、源頭管控，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

5. 以數(shù)字化為支撐，加快數(shù)智轉(zhuǎn)型升級。聚焦數(shù)字化賦能，加快智能制造及數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。

? ? ? ?展望2025年，九洲集團(tuán)將面臨更加激烈的市場競爭，但同時也迎來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們將始終堅(jiān)持核心戰(zhàn)略不動搖。深耕“智能配電網(wǎng)”和“網(wǎng)絡(luò)能源”兩大核心業(yè)務(wù)，致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的新型電力和能源基礎(chǔ)設(shè)施提供商，為推動能源行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)九洲力量。