近日,九洲集團在哈爾濱總部召開了銷售體系半年度會議。此次會議旨在系統(tǒng)總結(jié)上半年度的業(yè)績與挑戰(zhàn),堅定信心、凝聚共識,為全面完成2024年銷售目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
李斌副總裁:破局創(chuàng)新,深耕市場
在激烈的市場競爭環(huán)境下,要做到逆勢破局甚至更上一層樓,離不開優(yōu)秀的營銷團隊。副總裁李斌首先對集團上半年取得的成績及未來發(fā)展進行了全面總結(jié)、系統(tǒng)梳理和前瞻性的展望,并對整體經(jīng)營態(tài)勢進行總結(jié)復(fù)盤。他強調(diào),面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,銷售體系需以更加敏銳的市場嗅覺深耕市場,加強系統(tǒng)客戶和目標(biāo)市場的開發(fā),優(yōu)化單一客戶、項目客戶的管理。同時,通過銷售政策、總包工程及客戶賦能等方面的創(chuàng)新,全面提升市場競爭力,力爭在下半年實現(xiàn)大項目、大工程的突破,為集團戰(zhàn)略市場的開拓貢獻力量。
李辰副總裁:聚焦業(yè)績,深入剖析
副總裁李辰就團隊建設(shè)、目標(biāo)市場、業(yè)績預(yù)測、招投標(biāo)分析及應(yīng)收賬款管理等工作進行了深入剖析,并提出了具體可行的改進措施和要求,為銷售體系的精細(xì)化管理和高效運作夯實了基礎(chǔ)。
銷售匯報:確認(rèn)目標(biāo),查漏補缺
各區(qū)域銷售總監(jiān)依次對上半年工作進行深入分析和匯報,深度聚焦銷售業(yè)績、團隊建設(shè)、市場布局、回款管理及招投標(biāo)策略內(nèi)容進行闡述。總監(jiān)們對各自管理區(qū)域詳盡剖析了上半年業(yè)績,市場布局以及區(qū)域發(fā)展重點,并明確下半年的銷售與增長目標(biāo),制定了具體可實施的營銷策略和目標(biāo)方案。
盧志國副總裁:數(shù)字化升級助力市場營銷
副總裁盧志國在本次總結(jié)會中對集團的數(shù)字化升級工作進行了系統(tǒng)的介紹,他指出集團數(shù)字化升級后無論是從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造的流程優(yōu)化,還是從銷售推廣到售后服務(wù)的精細(xì)化管理,系統(tǒng)都提供了強大的支持和保障。最后盧志國副總裁對銷售團隊集中使用的CRM系統(tǒng)進行了系統(tǒng)性培訓(xùn)。
總裁趙曉紅寄語:堅定目標(biāo),同心同向
在會議的總結(jié)階段,趙曉紅總裁對銷售體系上半年的辛勤付出表示衷心感謝。她指出,面對激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境,九洲集團之所以能夠保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,離不開銷售中心全體同仁的共同努力。趙總強調(diào)未來九洲集團將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固競爭優(yōu)勢,確保全年目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。公司必須積極適應(yīng)市場變化,洞察行業(yè)新趨勢,探索新的發(fā)展路徑,尋找新的市場契機。未來的道路雖然充滿挑戰(zhàn),但九洲人必將繼續(xù)保持堅定的信念,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,積極滿足市場需求,贏得更多客戶的信賴和支持。
此次銷售體系半年度會議的圓滿召開,不僅是對九洲集團上半年工作的一次全面總結(jié)與回顧,更是對未來發(fā)展方向的一次深入思考與謀劃。九洲集團全體銷售精英們將以此次會議為契機,乘勢而上,聚力前行,在新的征程中再創(chuàng)佳績!